MISE

Analýza, plán, implementace, školení a kontrola.

Mojí misí jsou analýzy aktuálního stavu společností a návrhy individuálních plánů řešení jejich problémů a potřeb. Provádím poradenskou činnost i vlastní exekutivu, tedy implementaci nových procesů a metod, které následně pravidelně monitoruji a kontroluji stanovené výsledky vedoucí k zisku.  Rozvíjím a transformuji společnosti a lidi. Pomáhám lidem dosáhnout vyššího potenciálu formou školení 6 nejdůležitějších témat každé společnosti.

SMYSL

Pracuji na projektech, ve kterých má moje působení smysl a výsledky. 

Smyslem mojí role interim manažera, poradce a lektora je zavádění změn ve společnostech na základě dosažených znalostí a získaných zkušeností v co nejkratším možném termínu. Díky zkušenostem s vedením týmů, praktikovanou direktivou, managementem a také leadershipem pomohu s přípravou a zavedením směrnic, popisem rolí, tvorbou provozních řádů a firemní kultury, stanovením měřitelných výsledků (KPI), školením zaměstnanců a mnohým dalším. 

V roli poradce a interim manažera jsem již pomohl několika spokojeným majitelům, ředitelům a manažerům, kteří dnes svědčí o pozitivních změnách ve svých společnostech. 

Ať jste se dostali na moje stránky s jakoukoliv potřebou nebo obavou, máte jedinečnou příležitost využít konzultace na nezávazné schůzce.

Nečekejte, až problémy ve Vaší společnosti narostou do nepřekonatelných rozměrů. Kontaktujte mě ještě dnes a získejte profesionální pomoc. Vyplňte kontaktní formulář nebo mi zavolejte. Co nejdříve se s Vámi spojím a dohodneme se na konkrétním plánu řešení Vašich problémů. 

Nechte svou společnost opět prosperovat díky efektivnímu včasnému zásahu.

Školení zaměstnanců jinak nezainteresovaných organizací je samozřejmostí. Mohu vstoupit do kterékoliv ze svých rolí nezávisle na ostatních.

Nečekejte na svůj rozvoj a kontaktujte mě.