EFEKT STATUSU QUO

"Chcete s týmem překonat bariéry změny a dosáhnout nových úrovní úspěchu?" 


Znáte ten pocit, kdy se zdá být Vaše společnost ve slepé uličce a je třeba zásadních změn? Efekt statusu quo efekt brzdí růst a inovace. Toto školení Vám ukáže, jak rozproudit kreativní myšlení, překonat stagnaci či pokles a změnit stávající stav, abyste dosáhli nových úrovní úspěchu.


Stěžejní body školení

  1. Terminologie, definice a vysvětlení tématu.
  2. Proč je status quo tak silný a jak ovlivňuje naše rozhodování.
  3. Jak rozpoznat, kde se pohybujete v zóně komfortu.

  4. Jaká jsou omezení pohybu zónou komfortu.

  5. Jak změnit myšlení a překonat strach z nejistoty.

  6. Strategie pro posun z pohodlí do akce.

  7. Jak rozvíjet inovační myšlení a kreativitu.

  8. Jak vytvářet prostředí, které podporuje změnu.

  9. Způsoby, jak udržet změnu a růst dlouhodobě.


Benefity školení

  • Nabourání bariér bránících změně a růstu.
  • Rozvoj inovačního myšlení a kreativity.
  • Zlepšená schopnost rozhodovat se a přijímat rizika.
  • Zvýšená motivace a odhodlání dosáhnout cílů.
  • Počátek transformace strachu z nejistoty na sílu změny.
  • Klíčový krok k dosažení osobního a profesionálního úspěchu.
  • Po celou dobu školení půjde o aplikaci teorie do praxe skrze skupinová cvičení, Role play a simulace situací z reálného pracovního prostředí.  


Další informace

  • Délka školení: 150 - 180 minut.
  • Auditorium: Celý tým.
  • Cena: 14 000 Kč bez DPH.
  • Cena je konečná, tedy obsahuje veškeré náklady včetně cestovného do místa školení v rámci ČR.
  • Kapacita školení je maximálně 20 osob.
  • V případě speciálních požadavků individuální nabídka.

Technické požadavky

  • PC nebo jiné zařízení pro spuštění prezentace PowerPoint.
  • Dataprojektor s plátnem, velkoplošný LCD panel nebo plasmový displej výhodou.
  • Tabule nebo Flipchart na nákresy a doplňující informace výhodou.

"Potřebujete jakékoliv další informace? Jsem tu pro Vás. Nechejte mi zde zprávu. V co nejkratší době Vám poskytnu všechny potřebné detaily."