EXEKUTIVA
Výkonná moc bez ovlivnění vazbami a zvyklostmi ve společnosti
Velmi často se já i moje spřátelené poradenské společnosti setkáváme se situací, kdy bylo vše konzultováno, probíráno, popsáno a předáno. Současně však nebylo nic zavedeno a tedy nepřineslo žádné reálné a měřitelné výsledky, kromě nižšího stavu na účtu za poradenství.
Jako poradce jsem v tomto případě mohl selhat v jediné věci. Neodhalil jsem potřebu zajistit výkonnou moc externě.
Každý proces změny je pro nás přirozeně nepříjemný, plný obav nebo nejistot. Mnohdy nemáme odvahu a raději se nám do toho tak nějak nechce. Vždyť změnou mohou být ovlivněny naše vztahy, naše kompetence a dovednosti, naše zvyky a postoje a mnoho dalšího. Změny jsou obrovské téma pro obor psychologie, tedy nelze jednoduše popsat, co vše se v nás odehrává a brání nám při pokusech o jejich zavádění.
Právě pro tento případ nabízím externí výkonnou moc, tedy roli exekutivce ve Vaší společnosti. Řádně nastuduji Vámi schválenou změnu, nejasnosti budu konzultovat s Vašimi poradci a vykonám osobně nezbytné kroky vedoucí k dosažení Vámi žádaného výsledku přesně podle Vámi dodaných podkladů.
Exekutivec je jedna z nejméně zmiňovaných rolí, ovšem v konečném důsledku má největší sílu a dopad na společnost. Zavádění změn obsahuje i nepříjemné chvilky, mezi které patří změny v týmu nebo vyžadování odpovědnosti a dosažení stanoveného výsledku. Nejsem ovlivněn vztahy ve Vaší společnosti, proto budu jednat výhradně v zájmu společnosti a jejího majitele.
Nechte mě učinit konkrétní kroky Vámi schválené a chtěné změny.
.